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设备维修措施方案有哪些

时间:2024-06-25 02:4071 人浏览举报
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  • 若问
    若问
    2024-06-25 02:40

    机电设备管理规章制度

    设备管理条例实施细则

    总则

    第一条:本条例适用于公司内全部机电设备的管理。

    第二条:机电设备管理要依靠科技进步促进生产发展,坚持设计、制造和使用相结合;日常维护与计划检修相结合,修理改造与更新改造相结合;专业管理与群众管理相结合;技术管理与经济管理相结合的原则。

    第三条:设备管理部门的主要任务是对机电设备进行综合管理,充分发挥设备的效能,对设备使用部门进行业务指导和监督检查。

    第四条:设备使用部门要认真贯彻执行设备管理有关的方针、政策和法规,做好设备管理的基础工作,设备完好率要真实并达到标准,积极做好设备的使用、维护和保养工作。

    第五条:积极采用新设备、新工艺及先进的设备管理方法,不断提高设备档次和技术装备水平。

    第二章 设备规划、选购及安装调试

    第六条:设备规划、选购及安装调试继续按《铁煤机厂办字(2001)35号》文件执行。

    第七条:自制设备要组织设备管理、技术管理、生产管理和维修、使用人员参加的审查工作,并严格按照设计方案做好设备的制造工作,要有完整的技术资料存档,否则不得验收。

    第三章 设备的管理、使用、保养和检修

    第八条:公司的设备实行公司、生产单位、班组三级管理制度,各使用部门必须严格执行设备管理的有关规定。设备的购置、调拨、租赁、大修理的权限属公司设备管理部门。对未经主管领导及设备主管部门批准,私自调用、租借设备的单位和个人,视情节轻重给予经济处罚。

    第九条:设备使用单位必须建立、健全操作、使用、维护规程和岗位责任制,做到合理使用设备,保证安全运转,严格执行定人定机和持证上岗制度。对多人轮班操作的设备,生产单位要指定负责人,做好维护和保养工作,认真做好交接班记录。

    第十条:建立、健全三级保养制度,即日常保养、定期保养和计划保养。每年12月15日前设备使用单位要制定下年度设备维护保养计划上报设备管理部门,由设备管理部门监督检查计划的执行情况。

    第十一条:操作者对设备要做到“三好”、“四会”,即:管好、用好、修好和会使用、会保养、会检查、会排除故障。以保证设备处于完好状态。

    第十二条:一般检修即中修或小修,要根据设备的技术状态,对精度、功能达不到工艺要求的项目进行针对性检修,一般要部分解体,修复或更换磨损机件,必要时对局部进行刮研,更换油脂,校正坐标,充分利用各种技术手段,恢复设备的精度和性能。

    第十三条:设备的大修,即对设备进行全面修理,需要对设备进行全面解体,对所有零件进行清洗检查,更换或加固重要的零部件,调整机械和电气操作系统,配齐安全装置和附件,重新喷漆或电镀,按设备出厂或部颁标准进行验收。

    第十四条:机电设备大修理计划由公司设备主管部门负责编制、经公司审核报铁煤集团批准后,机电设备主管部门组织实施(自修或外委)。设备大修理后的安装调试工作由使用单位负责。

    第十五条:各使用单位要对大、精、稀设备及使用时间在5年以内的新设备建立健全自上而下的使用责任制,明确职责,加强管理。对上述各种设备要每季度预检一次,合理储备易损件,并做好保管工作,以保证设备的正常运转。

    第十六条:乙炔、制氧及使用起重、运输、仪器仪表、压力容器等设备的单位,要按照铁岭市技术监督局和调兵山市技术监督局有关规定定期进行安全检测,取得合格证后方可继续使用。各单位使用和维护人员对上述设备平时要认真做好维护保养工作,确保安全运行。

    设备的改造、更新

    第十七条:编制设备改造、更新的年度和中长期计划由技术主管部门会同设备主管部门组织实施。

    第十八条:重要设备进行改造和更新前,必须进行经济论证,并按有关规定报上级审批。

    第十九条:公司提取和使用大修理基金必须遵守国家有关规定,大修理专用基金必须用于机电设备的大修理。

    第二十条:公司固定资产折旧基金应当按国家规定主要用于设备的更新改造。

    第二十一条:对设备改造验收后,新增的价值办理固定资产增值手续。

    第二十二条:数下列情况之一的设备应当报废更新:

    1、经过预测和论证,继续大修理后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的。

    2、设备老化、技术性能落后、能耗高、效率低、经济效益差的。

    3、大修理虽然能恢复设备精度,但不如更新经济的。

    4、严重污染环境,危害人身安全与健康,进行改造又不经济的。

    5、其他应当淘汰的。

    第二十三条:公司出租、转让或报废设备必须遵守国家有关规定,对出租、转让或报废所取得的收益必须用于设备的改造和更新,不得挪作他用。

    设备管理的基础工作

    第二十四条:公司设备主管部门要建立健全设备的验收交接、档案管理和考核制度。

    第二十五条:公司设备管理员应及时、准确的向上级或有关部门报送设备管理的各种统计报表。

    第二十六条:各生产单位、科室要设立一名专职(兼职)设备管理员,严肃、认真的填写设备档案、维修保养记录和设备润滑卡片,及时、准确的向设备主管部门报送各种报表。

    第二十七条:各生产单位、科室发生设备事故,必须于2小时内报公司领导、设备主管部门和安监科,事故单位要保护好现场并做好记录,由设备主管部门和安监科组织有关人员对事故进行分析,查找原因,采取措施,并写出事故分析报告报送公司主管领导,凡隐瞒事故不报或造成重大事故的责任者,要追究其责任。

    机电设备现场管理考核办法

    机电设备是企业固定资产的主要组成部分,机电设备管理是公司“现场达标考核”的重要内容,设备的合理使用和精心保养是设备管理的重要环节,为加强公司的机电设备管理工作,特制定本办法。

    一、设备操作人员必须经过专业技术培训,考试合格后持证上岗。未经培训、考试、无证上岗一项扣一分。

    二、严格执行定人定机制度,设备要悬挂定人定机标志牌。未执行定人定机制度、未悬挂定人定机标志牌一项扣一分。

    三、认真做好设备的日常保养工作(一级保养),做到班前对设备进行检查和润滑;班中严格按操作规程使用设备,做到“三勤”(勤检查、勤调整、勤维修)、“一不离”(设备运行时不离开);班后对设备认真清扫、擦拭,月末、节前要彻底清扫、擦拭干净。一项不合格扣一分。

    四、做好设备备品、配件的储备和保管工作。备品、配件无储备、未保管好,一项扣一分。

    五、设备的机械传动和电气控制必须动作灵敏,保护装置必须安全可靠,一项不合格扣一分。

    六、建立健全设备档案制度。未建立设备档案、未认真填写的一项扣一分。

    七、本办法具体考核内容及扣分情况纳入《机电总厂车间现场管理达标考核细则》。

    制造、检修产品(设备)档案管理办法

    为加强公司制造、检修产品(设备)的质量管理,提高生产设备的跟踪和售后服务水平,特制定本办法。

    一、制造、检修产品(设备)档案管理目的

    加强公司制造、检修产品(设备)的产品质量,提高管理水平,便于生产设备的跟踪和售后服务。

    二、制造、检修产品(设备)档案管理范围

    全公司制造、检修产品(设备)均应建立档案。

    三、制造、检修产品(设备)档案管理部门

    销售科、生产办、各生产单位分口管理。

    销售科负责物资经销中心维简制造设备档案管理,生产办负责租赁公司制造设备档案管理,各生产单位负责本单位检修设备档案管理。

    四、制造、检修产品(设备)档案内容

    档案号,设备名称,规格型号,制造、检修时间,合同号,使用厂家,制造、检修概况,跟踪记录等项目。

    五、制造、检修产品(设备)档案管理要求

    1、各单位、部门要设兼职设备档案管理员,负责本单位制造、检修产品(设备)的档案管理工作。

    2、要按设备档案内容作好记录,保证归档内容的完整、系统、准确。档案表一式两份,本单位留存一份,另一份报送销售科。

    3、档案的借阅要办理借出登记手续。一般情况下,借阅时间不得超过8小时。借阅的档案,不得损坏、丢失,归还时交档案人员当面点清。

    4、档案记录要及时、准确,在产品出厂后24小时内作好记录。

    5、跟踪记录按以下要求认真填写。

    6、对于关键性和常用部分的档案应使用复印件,尽量不用原件,一般由使用单位复

  • 酷仔
    酷仔
    2024-06-25 02:40

    维修方案应包括如下内容:

    如何编制检修方案:

    化工机械的检修方案,是一种较简单的单位施工组织设计,是安排检修施工的技术经济性文件,是指导检修施工的主要依据之一。制定检修施工方案,是在一定的条件下,有计划地对劳动力、材料、机具进行综合安排。检修施工方案的

    ①检修施工方案。检修施工方案是根据施工图纸和有关说明编制的,其内容一般应包括以下几方面。

    1.根据检修内容、安装要求和工程量,选择最佳的施工方法及组织技术措施,进行施工方案的技术经济比较,确定最佳方案。

    2.根据工期要求,确定施工延续时间和开工与竣工日期;确定合理的施工顺序;安排施工进度计划。

    3.进行检修施工任务量计算,确定检修施工所需的劳动力、材料、成品或半成品的数量,施工机械、施工工具的数量、规格及需用日期、来源,材料和机具的运输及施工现场的保方法。

    4.确定施工现场的平面布置。确定材料堆放、机具的安装及施工人员的休息地点。

    ②施工方案文件。施工方案一般应包括下列文件:工程概述,施工单位的施工力量及技术资源拥有情况分析,工程一览表,施工顺序、施工进度计划和施工方法,劳动力需要计划,材料、成品、半成品的需要计划,施工机械、设备、工具(含测量工具)需要计划,施工用水、电、气和其他能源的需要计划,施工平面图等。

    有的还需包括施工准备工作计划、安全技术保证措施、质量保证措施及检查计划、降低成本计划、节约能源计划。对于工程规模较大的项目,根据施工需要,还应包括施工现场领导机构的组成及组织形式,劳动组织的分工原则与组织形式等内容。

  • 打工皇帝
    打工皇帝
    2024-06-25 02:40

    设备的维修保障措施有哪些?

    设备的维修保障措施有哪些?

    设备是生产中不可或缺的一部分,但设备的损坏和故障也是难以避免的。为了保证设备的稳定运行,还需要进行定期的维修保养。设备的维修保障措施有哪些呢?

    1.设备保养计划

    对设备进行定期保养可以预防设备的故障和损坏,同时延长其寿命。在设备保养计划中,需要确定保养的时间和保养的内容,以及保养的人员和工具。对于具有特殊要求的设备,需要制定详细的保养要求。

    2.完善的维修记录

    维修记录可以记录设备的故障和维修情况,为设备的日常维护和保养提供依据。在维修记录中,需要详细记录故障原因,维修措施和使用配件的情况等。这些记录可以作为设备维护报告的一部分,为设备的使用者提供参考。

    3.设备故障预防

    设备故障预防是一个预防性的维修措施,能够在设备出现故障之前及时预防,减少故障的发生率。在设备故障预防中,需要采取一系列措施,例如:定期检查设备,进行润滑和清洗,管理设备的使用和操作等。

    4.设备备件管理

    设备备件在设备的日常维护和保养中起着关键作用。有效的备件管理可以保证备件的及时供应和准确配送,并且在设备损坏时迅速维修,减少设备停机时间。备件管理中需要包括备件的采购、存储和更新,还需要采取补货机制,以及建立备件信息库等。

    5.设备维修管理

    设备维修管理是针对设备出现故障进行维修的一种方法。在设备维修管理中,需要确定设备的维修方式,找到故障原因并分析,制定解决方案,并安排维修人员。同时也需要制定相关的维修规范和操作流程,确保维修流程的顺利进行。

    设备的维修保障措施是多方面的,需要从设备的保养和备件管理入手,以预防故障的发生,并及时处理出现的故障。合理有效的维修保障措施可以保证设备的安全稳定运行,提高设备的使用效率和生产效益。

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