一、开机检查(1)打开电源,检查设备的启动、操作功能是否正常,是否存在报错信息。

超声科设备保养记录本

(2)记录设备的名称、型号、硬件和软件版本,以及探头的配置情况。

(3)询问用户设备的使用情况。

二、卸下设备的外围部件,断开与设备连接所有电缆

(1)将彩超的电源线从插头拔出,切断设备的电力供应。

(2)将探头从连接器上小心卸下,并放置到适当的地方保存。防止跌落、碰撞、拉扯电缆等意外事件的发生。

(3)如果彩超配备了打印机、录像机等外部设备,应将这些设备从拆卸,与主机分离。

三、拆卸设备

(1)为达到有效的除尘效果,必须对设备进行拆卸。

(2)电缆连接器的位置非常重要,虽然大部分设备有防止插错的装置,但仍然要注意记住连接器的正确连接。如果没有编号的插座和插头,应拍照或人工标记。

(3)用适当工具和正确的方式,将设备的外壳、部件等分离。在正确的操作程序下,这些工作不需要很大的力气。不正当的拆卸方式和使用暴力拆卸,将导致设备损坏。

(4)拆卸下的螺钉等部件必须小心存放,不可丢失。

四、除尘

(1)使用高压风机进行除尘。

(2)除尘的重点部分包括: 电源机箱、电路板机箱、过滤网、风扇单元、键盘、TGC 控制器和轨迹球

五、清洁

(1)使用优质的毛巾和温和的清洁剂对设备表面和探头进行清洁。

(2)清洁探头时,注意不能用力拉扯电缆。

(3)不能用水洗涤过滤网。如必须洗涤,一定要等过滤网充分晾干之后才能安装到机器上。

(4)使用湿毛巾时,应注意拧干,防止水滴进入机器内部。

六、重新装配和开机

(1)将拆卸的部件重新装配回机器。

(2)认真检查电缆的连接情况,确保是正确的、牢固的。

(3)检查所有的拆下的部件和螺钉已经安装到设备上。(4)将外围设备和电缆重新装配到原来的状态。

(5)开机,注意设备的启动过程,然后检查系统的功能。

超声科仪器保养制度

篇一:超声科工作计划总结 超声科工作规划 超声科坚持医院总的指导思想,贯彻执行医院及科室的各项规章制度、操作规程,遵纪守法,服从医院统一领导,认真负责,团结协作,及时完成院里布置的各项工作任务,努力完成科室的日常工作任务,接受院里检查、监督和考评。 一、坚持质量管理科室,做好医疗质量管理和持续改进工作,在现有条件的基础上,加强“基础理论、基本知识、基本技能”培训,定期组织本科室成员业务学习,了解国内外本专业的新技术、新发展,提高全科成员的基础理论和专业诊断水平。 二、坚持“以患者为中心”的服务理念,规范服务行为,不断提高患者和社会对医院及医疗服务的满意度。 三、端正工作态度,从医院整体出发 ,加强科室间的合作与沟通。及时出具检查诊断结果,为临床提供诊断参考。 四、利用黑白超声仪逐步开展阴式超声检查,在购进新仪器后,全面开展阴式超声检查,拟开展颈部大血管、四肢 大血管及腹部大血管等检查项目。方便患者,方便临床。 五、在体检方面,努力尽量配合医院完成大批量体检任务,更要保质保量完成。在社区65岁以上老年人体检中,尽力和老年人沟通,为他们着想。社区老年人是一个庞大的群体,更是一个大的免费的宣传平台,服务好他们就是为医院做免费宣传,可使我医院的声誉口口相传,进而提高我院的社会声望。 六、定期学习相关法律、法规、道德规范,以利于保护医患彼此的权益。 七、做好日常的一起设备保养工作。 超声科坚持医院总体发展思路,与各科室团结协作,从医院大局出发,为医院的全新发展和进步而努力。 篇二:医院超声科2014年度工作计划 医院超声科2014年度工作计划 2014年是我院创建学科建设关键的一年,超声科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致,加强人才培养,提高业务技能,更新设备,加强医德医风建设,不断提高文化素质,保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。 一、科室管理方面 2014年我科着重加强两方面工作。 一是质量建设:包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组,负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析,由科主任具体制定下一步的整改方案。同时强化规范操作,由于超声影像检查是动态过程,执业人员的个人水平,临床经验,细心程度及解释病情的差异,对每位就诊患者的检查结果迥然不一。 二是文化建设:逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素质和大局观念,加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室形象。积极参加院部各项文化活动,党员和青年志愿者起模范带头作用,树立良好的职业价值观,为我院的精神文明建设做出贡献。 二.业务发展计划 2013年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构老化,部分设备需要更新,新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。 1、首先加强人才培养计划工作。把人才引进,高层次引进;人才培养,高层次培养作为科室发展的重点工作。采取请进来(把优秀专家请进来),送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法,不断提高业务技能。 2、加强学习,科室定期举行专题讲座和病例讨论,加强B超医师诊断经验的交流,要打好基础。针对超声科3~4年成才,6~8年成为主力的人才成长特点,加强人才梯队建设,培养年轻医生良好的工作作风。加强专业理论知识的学习和深造,继续开展科室内业务串讲活动,进行业务串讲学习。注重本专业的常见病,多发病开展讨论和分析。要求人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点,大大减少漏诊及误诊率。 3、2014年B超室将强化依法行医,规范行医,严格执行操作规程及各项诊疗常规,使超声检查更加规范化。由于超声影像检查是动态过程,执业人员的个人水平,临床经验,细心程度及解释病情的差异,对每位就诊患者的`检查结果迥然不一。加强疑难病例讨论,进一步坚定和强化各级医师会诊制度。加强与各影像科室间的联系,不断地充实和拓展思维模式和思维方法,不断地完善随访制度,加强与临床的合作与沟通,了解临床科室的对超声诊断的新的要求,向临床介绍新的超声技术。同时进一步完善管理制度,定期组织学习院周会文件内容,找出自己的差距,努力进步,使科室上下形成一种良好的学习氛围。同时要求科室人员加强与临床的协作配合,进一步提高辅助检测技术水平和质量。 4、新业务新技术方面,建议加大院内、院外宣传力度,以使这两个项目能够充分发挥作用,成为我们科(转载于www.zaIdian.cOM 在点 网)室新的增长点。我们积极准备开展2--3项新的超声技术:新生儿头颅检查和四肢血管检查等,计划分两步走,第一步先与临床合作,希望临床配合,由临床医生负责引导,医务科牵头,待时机成熟后再由B超室负责全部操作。并不断地结合我科实际情况,拓宽检查范畴,全面提升收入增长点。简化检查流程,合理的全方位的开发利用pass系统功能,建立健全远程会诊系统的利用开发,更好的及便捷的为患者服务。争取2014年我科全年总人数较2013年增长2-5%左右。 5、医疗安全方面,我科制定了2014年度一系列规范化的流程方案,各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核,凡出现的医疗差错、纠纷,甚至是患者投诉,一律召开全科人员讨论会,查找原因,制定整改措施,避免事件重复发生。同时理解学科建设其深刻的内涵,找准学科定位,同时在科室实施有效的科学管理。明确了人员职责,制定了严格的操作规程,每个人都能做到每项检查单独操作,保证学科的质量,促进学科发展。2014年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故,患者投诉争取降到最低点。使准确率达到100%,登记完好率100%。 6、增收节支也是一项重要工作, B超室本身耗材较少,但在节约支出方面,并非没有需要注意的地方。我们是用电较多的科室,需要养成及时关闭空调和饮水机的习惯。在耗材方面,我们积极探索,在这些方面我们将继续努力,最大限度减少支出。我们将建立科室内的低值易耗品、耗材及办公用品的领取、使用记录,以了解使用情况,便于对比选择使用,2014年在保持全年增收的力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平时的维护保养,减少故障发生率,保障设备的正常运行,维持正常的工作及患者就医秩序。。 7、加强仪器设备管理提高工作效率 : 1、作好现有仪器的维护和保养工作,要求每一个工作人员认真学习,熟练掌握仪器的操作技能、严格按照要求操作。请保留此标记维护和保养仪器,并能对出现的各类故障,认真研究,积极应对,及时解决。建立仪器保管、保养、使用制度,并严格执行。每天晚上下班前将仪器表面、键盘、探头清洁一遍。定期对仪器进行内部除尘和安全隐患检查,以使仪器保持良好的工作状态,延长其使用寿命。保证本室仪器的正常运行,这样既节省了维修成本也保证了日常工作的进行,提高了工作效率。 2、引进新设备:2014年争取购进四维彩超机1台。 3、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,拿到最及时的报告。患者做B超检查坚持做到不积压、不预约。 8、人才结构培训与增添设备; 彩超,B超是医院对病人检查的大门户,随着医保范围扩大,工作量不断增多,目前人员欠缺,应该给考虑解决补充,最好是影像本科生。选拔思想素质好,安心在医院工作到上级医院进修学习,这样才有利医院今后全面发展。技术人员配置;值班技术操作3-4人,诊断医师3-4人,年轻护士2人包增强及操作等。工作站电脑不够用,必须增加一台,把目前写报告单机版软件要升级为网络版,有利书写报告整体性,完善病人检查资料备份的完整性。进一步与临床电子病历连接互通,实现医院完整性信息管理,临床与检查网络图文传输,配合临床诊疗,方便了病人 一、医德医风、劳动纪律方面 1、2014年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去,与每个人的效工挂钩。医德医风和劳动纪律考核,实行轮流当班制,每人一个月,全科人员轮流值班考核。凡医德医风方面出现患者投诉,医疗差错,事故纠纷及责任事故,除院部给予处罚外,科室也给予一定处罚,并且取消当年的一切评先资格。如后果严重者,取消晋级晋职资格。 2. 加强医德医风和职业道德教育,牢固树立全心全意为人民服务的思想,强化职业纪律,严格按规则收费,做到价格透明,决不乱收费,确保工作质量,不做虚假诊断,不开虚假证明。 3. 强化纪律意识,增强同志们遵守纪律的自觉性,严肃劳动纪律,严格执行请销假制度制度,坚决摒弃纪律在执行过程中的随意性。 4. 设置意见薄,收集病人反映的问题。对意见薄中反映的问题,做好登记,对病人的意见和建议,由专人及时处理并回复及时进行处理。

超声机器保养维护记录

导语:作为一款清洗仪器,超声波清洗机在使用时,需要注意的方面十分多,这同样也是许多机器的一项共同特点,我们并不能决定哪种清洗效果,或者说哪种功率清洗效果最好,我们能够决定哪种保养方法是机器需要的。 日常维护及保养 1.保持设备工作场所的通风、干燥、洁净,有利于设备的长期高效运转及优化工作环境条件; 2.洗净液过于肮脏时应及时处理,定期清理清洗槽、贮液槽内污垢,保持洗净槽内及外观的'洁净,可提高洗净槽的耐用性; 3.电气控制箱及设备通风口远离水蒸汽、腐蚀性气体、粉尘,定期用压缩空气清理附着的灰尘; 4.定期测试设备的绝缘性能,对于易老化电气组件定期检查,检查接地线,确保设备良好接地此项目须由具有专业经验的电工进行; 5.定期测试电源,确认符合设备的电源电压要求,避开在过高或过低的不稳定电源下长期工作; 6.带有过滤装置的设备,定期更换过滤芯; 7.带有传动机构的,应按要求定期加注黄油、机油等润滑剂,定期更换减速机齿轮油,确保运动机件在良好润滑条件下工作; 故障及异常状况原因及处理方法 1.无电加热检查电源,温度控制器设定是否在正常位置,检查相关的水位开关,检查电热器是否失效;更换失效组件; 2.外壳带电电热组件绝缘不良或其它组件回路接壳,更换绝缘不良组件,接好接地线; 3.声音异常,洗净效果下降超声波发生器或换能器异常,检查换能器引线两个端子的绝缘电阻,并拆下换能器护板,检查有无异常; 4.声音啸叫部分换能器不能适应缸体及水位、水温的变化,变更水位,工件出入水面时动作不要过大; 5.保险管烧断,玻璃管内无发黑检查电源电压,可能是过高电源电压或负载瞬间变化引起,更换相同规格保险管或稍大号的保险管; 6.保险管烧毁,玻璃管内发黑过电流引起,可能内部功率管或回路短路; 总的来说超声波清洗机与其他机器保养并无差别,不过在使用时要注意有许多不容忽视的问题,这同样值得人们关注。只有好好使用超声波清洗机,才能保证超声波清洗机使用正常。